Flexible, schnell lernende Organisationen

Agile Transformation: durch Beratung zum neuen Mindset

Agilität ist kein vorübergehender Trend, sondern eine immer wichtigere Voraussetzung für Unternehmen, um zukünftig am Markt zu bestehen. Doch wie wird ein Unternehmen zur selbstlernenden, sich kontinuierlich verbessernden Organisation, die schnell auf Veränderungen reagieren kann? Wir beraten Sie zur agilen Transformation und helfen dabei, ein agiles Mindset in Ihrem Unternehmen zu etablieren.

Unsere sich kontinuierlich ändernde Umwelt erfordert von Unternehmen zügige Anpassungsfähigkeit, flexibles Handeln und die Fähigkeit, Entscheidungen schnell zu treffen. Wenn Unternehmen auf aktuelle Entwicklungen nicht rechtzeitig reagieren, verlieren sie den Anschluss – und damit Marktanteile.

Die agile Transformation beschreibt den Wandel eines gesamten Unternehmens weg von hierarchisch geführten Organisations- und Entscheidungsstrukturen hin zu agilen Denk- und Arbeitsweisen. Dabei verändern Unternehmen ihre Prinzipien, Strukturen und Unternehmenskultur so, dass sie dauerhaft anpassungs- und somit wettbewerbsfähig bleiben können.

Dafür brauchen Unternehmen befähigte Mitarbeitende und eine offene Haltung, um über abteilungs- und unternehmensinterne Grenzen hinaus neu zu denken und miteinander innovative Handlungsmuster zu entwickeln. Eine Herausforderung ist dabei, die lean-agilen Arbeitsweisen nicht nur auf der untersten operativen Ebene zu belassen – zum Beispiel mit vielen agilen Scrum-Teams –, sondern über alle Hierarchiestufen hinweg und entlang der gesamten Wertschöpfung umzusetzen.

„Agilität ist nicht in erster Linie ein Prozess, sondern ein Mindset und Verhaltensweisen. Ohne Veränderung des Mindsets der Mitarbeitenden und des Managements wird eine agile Transformation scheitern.“

Stefan Ebmeyer
Business Manager PM & Agile

Drei Erfolgsfaktoren für eine agile Transformation

Mindset und Verhaltensweisen 

Bei der Einführung und Umsetzung der Agilität spielen das Mindset und die Verhaltensweisen aller Mitarbeitenden und des Managements eine entscheidende Rolle. Ohne ein grundlegendes Verständnis dafür, warum Agilität notwendig ist, was agiles Arbeiten bedeutet oder wie das Unternehmen und die Mitarbeitenden davon profitieren, lässt sich die agile Transformation nicht umsetzen. Deshalb gilt es, bei dem Veränderungsprozess alle Hierarchieebenen zu involvieren – beginnend beim Management.

Methoden

Ein weiterer Erfolgsfaktor ist die Auswahl und Einführung der geeigneten agilen Methoden, Praktiken, Frameworks und Prozesse – denn nicht für jedes Unternehmen lautet die Antwort einheitlich Scrum, Kanban oder SAFe.

Nachhaltigkeit

Die agile Transformation ist ein Prozess: Nach der Einführung der geeigneten Tools, Methoden und Praktiken müssen die neuen Denk- und Arbeitsweisen nachhaltig in den Köpfen der Mitarbeitenden und im Unternehmen verankert werden. Vor allem in den ersten Wochen und Monaten ist der regelmäßige Austausch zum agilen Arbeiten deshalb besonders wichtig.

Wie funktioniert agiles Arbeiten?

Statt langwierige Projekte einmalig vorab zu planen – und dann trotz sich verändernder Rahmenbedingungen strikt nach Plan abzuarbeiten – werden beim agilen Arbeiten Produkte und Dienstleistungen in kurzen Zyklen entwickelt und dann kontinuierlich verbessert. Operative Entscheidungen werden nicht in höheren Führungsgremien getroffen, sondern von den Teams mit den relevanten Informationen selbst – so können sie schnell auf Veränderungen reagieren und beispielsweise innerhalb kurzer Zeit innovative Produkte auf den Markt bringen.

Wichtige Säulen der Agilität sind die kontinuierliche Lernkultur und der Umgang mit Fehlern. Fehler können und dürfen passieren – wichtig ist, daraus zu lernen und sich so kontinuierlich zu verbessern.

Agile Transformation – Beratung und Expertise von Lufthansa Industry Solutions

Agile Arbeitsweisen haben sich in der Softwareentwicklung schon früh verbreitet und sind dort inzwischen fest etabliert. Als IT-Beratungsunternehmen arbeiten wir bereits seit vielen Jahren agil und sind mit den Methoden bestens vertraut.

Wir kombinieren:

Ob Scrum, Kanban, Flight Levels oder SAFe: Wir kennen die verschiedenen agilen Methoden und Frameworks bestens und nutzen sie seit vielen Jahren erfolgreich in der Softwareentwicklung sowie in Kundenprojekten.

Unsere Methoden für mehr Agilität kombinieren wir mit unserem ausgeprägten Branchen-Know-how in den verschiedenen Industrien unserer Kunden. Von Automotive und Industrie über Logistik und Luftfahrt bis zu Retail oder Energie: Wir kennen die unterschiedlichen Anforderungen, Herausforderungen und Besonderheiten.

Unsere Management-Expert:innen, Guides und Coaches für agile Transformation bringen die praktische Erfahrung mit, die für eine erfolgreiche agile Transformation so wichtig ist. Sie wissen, worauf es beim agilen Arbeiten und Mindset ankommt, und haben schon häufig agile Transformationen begleitet.

Unsere Agile Coaches leisten auf dem Weg zur agilen Transformation neben der fachlichen Beratung auch koordinative Unterstützung. Wir helfen Ihnen, typische Fehler bei der agilen Transformation zu vermeiden, die Zeitdauer der Umgewöhnung zu reduzieren und die Akzeptanz im Unternehmen zu steigern.

 

Unser Leistungsangebot für Ihre agile Transformation 

Mit unserer Methodenexpertise, Branchenkenntnis und praktischen Erfahrung im Bereich der agilen Transformation beraten und begleiten wir Sie auf dem Weg zu einem agileren Unternehmen. Unsere ausgebildeten Expert:innen für agile Transformation sind von Anfang an und während des gesamten Change-Prozesses an Ihrer Seite:

Zunächst analysieren wir den aktuellen Reifegrad Ihres Unternehmens in Bezug auf Agilität. Wir identifizieren Stärken, Schwächen und Potenziale und erarbeiten ein klares Verständnis Ihrer Ausgangssituation.

In enger Zusammenarbeit mit Ihrem Führungsteam entwickeln wir eine Vision für Ihr agiles Unternehmen. Wir definieren konkrete Ziele und Meilensteine, die es zu erreichen gilt.

Je nach Ihren spezifischen Anforderungen und Zielen empfehlen wir geeignete agile Frameworks, Methoden und Praktiken wie Lean, Design Thinking, DevOps oder SAFe. Wir passen diese an Ihre Bedürfnisse an und integrieren sie in Ihre bestehende Prozesslandschaft.

In der Umsetzungsphase begleiten wir Sie Schritt für Schritt bei der Einführung agiler Praktiken. Wir schulen Ihre Mitarbeitenden, coachen Ihre Teams und unterstützen Sie bei der Änderung der Unternehmenskultur hin zu mehr Agilität.

Die agile Transformation ist kein einmaliger Prozess, sondern eine kontinuierliche Reise der Verbesserung. Wir stellen sicher, dass die agilen Praktiken nachhaltig in Ihrem Unternehmen verankert werden und passen sie bei Bedarf an neue Gegebenheiten an.

 

Agile Transformation – Beratungsanfrage

Sie möchten erfahren, wie Ihr Unternehmen von einer agilen Transformation profitieren kann? Kontaktieren Sie uns – wir beraten Sie gerne.

captcha